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公司加強財務精細化管理
為規(guī)范公司財務精細化管理,財務審計部根據(jù)公司實際情況,多措施并舉加強公司財務管理。一是在制度執(zhí)行上嚴格執(zhí)行集團公司財務管理規(guī)定,對集團公司下發(fā)的公務卡結算管理辦法,積極執(zhí)行到位,主動聯(lián)系工行上門服務為職工辦理公務卡;二是在日常工作中嚴格審批程序,執(zhí)行財務總監(jiān)聯(lián)審聯(lián)簽制、大額資金使用報批制,嚴控管理費用,加強落實增值稅專用發(fā)票的取得;三是為加快項目備用金流轉,采取項目會計報賬單據(jù)財務審計部內(nèi)部統(tǒng)一流轉簽字;四是在強化資金管理上采取加強應收賬款的回收,降低資金占用成本;五是加強工程項目成本控制,將增值稅進項抵扣納入成本核算指標,為單位降本增效做出積極貢獻。(財務審計部 程麗榮)
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